4月27日下午，金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春受邀參加墨爾本大學(xué)的中國(guó)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議，向包括商學(xué)院、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)院的200名留學(xué)生，介紹了金蝶轉(zhuǎn)型歷程和對(duì)企業(yè)家精神的看法，引起了熱烈的反響。他表示目前金蝶通過(guò)幾年的云轉(zhuǎn)型，取得了階段性成果，已經(jīng)在企業(yè)SaaS云服務(wù)市場(chǎng)占有率第一，這是中國(guó)公司首次超越外國(guó)廠商。

關(guān)于企業(yè)家精神就是創(chuàng)新和奉獻(xiàn)，徐少春認(rèn)為創(chuàng)新就是不斷地開疆辟土，為這個(gè)世界創(chuàng)造更多的美好。金蝶的創(chuàng)新分為三個(gè)層次，依次分別是運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。徐少春表示現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程，變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，由于互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，讓業(yè)務(wù)流程每一個(gè)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)都承載在IT系統(tǒng)上，所以IT即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)就是IT。另外企業(yè)的邊界已經(jīng)消失，如何給企業(yè)里的個(gè)人賦能，激活他們，讓他們變得強(qiáng)大，是未來(lái)的趨勢(shì)。激活員工的潛能，讓他們不是為了老板工作，而是為自己工作，徐少春認(rèn)為這才是管理創(chuàng)新的核心。所以金蝶特別重視員工的激勵(lì)，每年度都評(píng)選杰出創(chuàng)新獎(jiǎng)，比如獎(jiǎng)房子、獎(jiǎng)股票等。

通過(guò)創(chuàng)新，企業(yè)獲取了大量的財(cái)富和資源，徐少春表示最終還是要回報(bào)給社會(huì)，奉獻(xiàn)給社會(huì)，這應(yīng)當(dāng)是中國(guó)新一代的企業(yè)家精神。