面向大企業(yè)、央國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提供從生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)到人力資源管理等完整的企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)
金蝶云 · 星瀚 項(xiàng)目云以“權(quán)責(zé)清晰、合規(guī)高效”為產(chǎn)品理念,為所有政企客戶組織提供項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)管理,從資源統(tǒng)籌、任務(wù)協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)建立和持續(xù)優(yōu)化四大層面,幫助企業(yè)降本增效、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
為企業(yè)項(xiàng)目管理智能化而生,打造項(xiàng)目管理全新體驗(yàn)
重大項(xiàng)目提前準(zhǔn)備,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)判;匹配年度目標(biāo),進(jìn)行投資平衡和規(guī)模控制,確保符合戰(zhàn)略發(fā)展需要
ü 項(xiàng)目建議書
ü 項(xiàng)目可研
ü 年度投資計(jì)劃
立項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn),確保目標(biāo)清晰、權(quán)責(zé)分明
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)和審批;建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保人員職責(zé)清晰;明確項(xiàng)目范圍和操作預(yù)案,指導(dǎo)項(xiàng)目過程有序開展
ü 項(xiàng)目立項(xiàng)
ü 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
ü 項(xiàng)目目標(biāo)
ü 項(xiàng)目方案
全面管理項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)支出和收入,屏蔽項(xiàng)目“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”;最終通過項(xiàng)目的收支利潤(rùn)正??煽刂ζ髽I(yè)/組織的經(jīng)營(yíng)成功
ü 項(xiàng)目預(yù)算
ü 項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)果
ü 合同管理
ü 項(xiàng)目成本
項(xiàng)目事務(wù)管理,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自身成效
對(duì)項(xiàng)目過程中各項(xiàng)工作進(jìn)行“PDCA”循環(huán)管理,屏蔽項(xiàng)目“進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)”,確保項(xiàng)目過程完整、可控;收集項(xiàng)目過程資料形成企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)
ü 項(xiàng)目進(jìn)度
ü 項(xiàng)目任務(wù)
ü 項(xiàng)目資料
ü 項(xiàng)目過程檢驗(yàn)
完成收尾,經(jīng)驗(yàn)積累和傳遞
項(xiàng)目進(jìn)行完結(jié)收尾工作;對(duì)項(xiàng)目成效進(jìn)行評(píng)價(jià),與發(fā)展預(yù)期進(jìn)行回顧比較??偨Y(jié)和提煉項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng),幫助后續(xù)項(xiàng)目越做越好
ü 項(xiàng)目整體驗(yàn)收
ü 項(xiàng)目移交
ü 項(xiàng)目審計(jì)
ü 項(xiàng)目評(píng)價(jià)
ü 各項(xiàng)工作模板
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